Источник:
Основательница сети школ программирования «Кодабра» Дарья Абрамова появлением своего бизнеса обязана буллингу. В 2015 году 24-летняя Дарья устроилась в отдел продаж одной из IT-компаний. «В отделе были одни девчонки, у них был уже слаженный коллектив. После любого моего звонка клиенту они начинали меня отчитывать, что я не так общаюсь, не то говорю, не тем голосом, не теми словами. Они никак при этом не помогали, только все больше наезжали», — вспоминает Абрамова.
Вскоре коллеги стали обсуждать ее внешний вид и рабочие «косяки» — сначала за глаза, а потом прямо при ней. Если Дарья пыталась включиться в общий разговор, все сразу же замолкали и отводили глаза: «Я не понимала, в чем проблема, пыталась быть хорошей, покупала сладости в кабинет. Но все было мимо».
Через несколько месяцев друг Абрамовой Дмитрий Лоханский предложил ей запустить стартап по обучению детей программированию, из которого впоследствии вырос один из крупнейших в этой нише проект «Кодабра». «Из-за того, что я дико ненавидела работу, решила рискнуть и никогда не жалела об этом», — резюмирует предпринимательница.
Буллинг (от англ. to bully — задирать, запугивать) — это агрессивное преследование одного из членов коллектива. Травлю чаще всего организует лидер, а большинство остаются свидетелями. Защититься от буллинга крайне сложно: регулярные нападки деморализуют, силы оказываются неравными. Абрамовой в каком-то смысле повезло: хэппи-энд в таких ситуациях — большая редкость.
Жертвой травли можно стать где угодно: на работе, в школе и детском саду, в собственной семье. Но офисный буллинг — один из самых распространенных и опасных. У затравленного коллеги почти нет адекватных инструментов борьбы с обидчиками: изолироваться от источника издевательств невозможно (особенно если речь об опенспейсе), жалоба начальству может быть расценена как ябедничество, а если буллит начальник, то ситуация и вовсе грозит приобрести неконтролируемый характер.
Какие изуверские формы может принимать офисный буллинг и что предпринять, если каждое ваше утро начинается с унижений и издевательств?
«Кукушечка поехала»: к чему приводит излишний самоконтроль и как с ним бороться
Барин и крестьяне
«Однажды нам сказали, что в компании появится «яркий» председатель совета директоров. При первой же встрече он собрал топ-менеджмент в тесной переговорной и закурил. Витая в клубах дыма, начал задавать вопросы на предмет наших профессиональных интересов, параллельно комментируя ответы, — вспоминает директор по связям с общественностью одной из крупных компаний в сфере IT и телекоммуникаций, присутствовавший на той встрече. — Из дюжины собравшихся только двое не удостоились прямых оскорблений и упреков в узколобости, тупости, никчемности и бесполезности. Товарищ вел себя как барин с крепостными крестьянами».
Это типичный пример вертикального буллинга, или боссинга, — когда целенаправленную травлю с целью унизить, вывести из себя или просто самоутвердиться начинает руководитель, говорит Елена Лондарь, эйчар-эксперт HeadHunter. По ее словам, причин у боссинга может быть несколько: личностная незрелость руководителя (искажена система ценностей человека), непрофессионализм и отсутствие управленческого опыта и комплексы — травмы детства, например, в школе тот сам мог быть жертвой буллинга.
«Я не понимала, в чем проблема, пыталась быть хорошей, покупала сладости в кабинет»
Часто такие руководители отрываются на подчиненном, открыто критикуют при коллективе, но при этом не увольняют — в таком случае речь идет о созависимых отношениях «жертва — агрессор», добавляет Лондарь.
Как раз в подобные отношения оказалась втянутой Елена, директор по развитию одной из консалтинговых компаний (здесь и далее по просьбе героев соблюдена частичная или полная анонимность). «Если я разговаривала на английском, коллега могла сказать что-нибудь типа: «Боже, какой жуткий акцент. Худший из всех, что я слышала». Если я делала презентацию, говорилось, что «это вообще ужас и кошмар», но именно с ней мы шли потом к клиенту. Мой мобильный постоянно прятали, — описывает она свой типичный рабочий день. — При этом попыток уволить меня не было, а зарплата моя была на уровне с «профессиональными» коллегами». От буллинга Елена страдала целый год, пока не отработала нужный для строчки в резюме срок, но «расслабиться и перестать ждать подвоха» на новом месте ей удалось только через полгода после увольнения.
Доплата за красоту: как приятная внешность влияет на успех в карьере и бизнесе
«Тебя слишком много в этом офисе»
Легче всего буллить молодых неопытных коллег, которые не могут дать отпор во многом из-за неуверенности в своих силах. По такому принципу жертвой травли стала Елена Лондарь, сейчас эйчар-эксперт HeadHunter, а 15 лет лет назад — 24-летняя руководительница HR-отдела одной из IT-компаний. Вскоре после назначения команда показывала ей электронное письмо, высланное всем 400 сотрудникам компании, исключая ее, где говорилось, что она «неизвестно каким образом получила свою должность». «Приправлено это было фантазиями завистника о моем бурном прошлом, прогнозами незавидного будущего и призывами игнорировать меня как топ-менеджера, а лучше саботировать выполнение своих обязанностей, чтобы меня вовсе уволили за неумение работать с персоналом», — рассказывает Лондарь. Недоброжелатели даже создали ветку на форуме, где еще неделю «активно мусолили подробности фантазий абьюзера».
Елена обратилась к генеральному директору: тот посоветовал игнорировать происходящее и попросил IT-отдел отследить зачинщика и закрыть доступ к форуму с рабочих компьютеров. «Через пару месяцев обсуждение сошло на нет, но мне казалось, что все это время я ходила на работу без одежды. Эта история подарила мне несколько седых волос, бессонных ночей и море опыта», — подытоживает Лондарь.
«Про меня создали ветку на форуме, где еще неделю активно мусолили подробности фантазий абьюзера»
Настоящая причина буллинга одна — психологические проблемы того, кто является источником травли, говорит психолог и психотерапевт Вера Янышева. Мнимые причины, которыми агрессор оправдывает свое поведение, могут быть самыми разными: начиная от обвинений в непрофессионализме объекта травли и заканчивая придиркам к внешнему виду. Одна из самых распространенных — фэтшейминг (от англ. fat — «толстый» и to shame — «стыдить»). Это действия или высказывания, которые высмеивают человека за полноту.
Игорь столкнулся с буллингом, когда самого термина еще не существовало — в 1996-1999 годах, во время работы на «Донецком тарном заводе». «Меня травили за рост, вес, шепелявость. Ты здороваешься в столовой, а тебя обзывают чайкой — из-за того, что я мелкий, легкий и постоянно голодный», — рассказывает он.
Другому анонимному собеседнику Forbes подкладывали записки на стол с текстом «тебя слишком много в этом офисе», а управляющий партнер одного из московских маркетинговых агентств постоянно получал укоры в излишней тучности от подчиненного. «Я поднабрал вес к осени, ну и началось. Вроде безобидно, но не приятно, — говорит он. — К сожалению, мне пришлось уволить этого человека: он не шел на компромисс, а на разборки у меня как владельца компании времени нет». Тем не менее, после пережитого буллинга герой записался в спортзал и за несколько месяцев похудел на 7 кг.
«Кормление грудью — пуля в голову карьеры»: с какими проблемами сталкиваются на работе молодые матери
«Жаловаться — это не про Россию»
Казалось бы, очевидно, что буллинг — это плохо. Но так считают не все. Ярослав Федосеев, пресс-секретарь НП «Глонасс», признается, что практикует с коллегами похожие по форме коммуникационные практики регулярно. «У нас очень сильный коллектив. Место буллинга давно заменил старый добрый стеб. Его нужно воспринимать с улыбкой и сразу напористо произносить ответочку, желательно провокационную, — объясняет Федосеев. — Меня самого так воспитывали. Схема рабочая, если ты не тряпка. Даешь один раз ответ и все отстают».
По его словам, жесткий стеб от коллег — далеко не самое страшное из того, что можно услышать на работе. «В правительстве Москвы моим начальником был бывший сотрудник военной прокуратуры. Он меня называл хером, мудилой и т.д. Поначалу я переживал, а позже понял, что такое отношение закаляет и воспитывает», — уверен Ярослав.
«Ключевая мысль после пережитого — никогда не работайте с мудаками!»
С ним соглашается собственник малого бизнеса в Москве, пожелавший остаться анонимным: «Какие все нежные стали. Если претензии по работе, то надо спросить себя, на своем ли вы месте, если не по работе — слать лесом, тактично, но жестко».
Другой микропредприниматель сам инициировал буллинг в бытность наемным сотрудником, но раскаивается в этом: «Часто мы делаем плохие вещи, но не понимаем этого. Жизнь не кино, и тем более не Marvel». Впрочем, он считает, что «буллингом сегодня называют достаточно безобидные вещи, которые никого в прежние времена особо не травмировали», а в излишнем ажиотаже вокруг явления винит СМИ. «Слабого съедят, сильный выживет. Идти и жаловаться — это не про Россию, тут надо доказать, что ты умеешь», — стоит на своем Федосеев из «Глонасс».
Буллинг снижает продуктивность, вызывает постоянный страх провала, усталость и нежелание работать, не соглашается с ним психолог и психотерапевт Вера Янышева. По ее словам, травля — сильный стресс для любого человека, особенно для неуверенного в себе. Частое проживание такого стресса может перерасти не только в депрессию, но даже в суицид, предупреждает эксперт.
Чтобы предотвратить травлю, нужно учиться отстаивать свои психологические границы, советует клинический психолог и психотерапевт Дмитрий Малин. «В этом поможет здоровый, адекватный эгоизм. Не нужно думать, что эгоистом быть плохо. Плохо быть эгоистичным чрезмерно», — говорит он. По словам Малина, чтобы отвадить от себя любителей побуллить, нужно не сдерживать внутреннюю агрессию: «Не бойтесь послать человека к черту, если он вас действительно достал. Будьте честны с собой и с ним. Чем больше признаваться себе самому в том, какие чувства вы вытеснили, тем лучше потом получается ими управлять». Также не стоит бояться просить совета у коллег и руководства: только активные действия помогут справиться с угрозой депрессии, напоминает он.
«Ключевая мысль после пережитого — не работайте с мудаками! Уважение, в том числе к себе, стоит дороже любого оклада», — резюмирует одна из жертв офисного буллинга.
Кварцевание, строительные маски и иглоукалывание: как российские компании спасают сотрудников от коронавируса
Как защититься от буллинга с помощью закона
Елена Козина, старший партнер юридической компании «ЭЛКО профи»
Зафиксировать факт буллинга
Невозможно обращаться в уполномоченные органы, если вы не обладаете базой доказательств, того, что стали жертвой буллинга. Что может служить доказательством?
— скриншоты переписки в мессенджерах и по электронной почте (например, если о вас распространяли недобросовестные сведения через интернет);
— аудио- и видеозаписи разговоров коллег, подтверждающие факт того, что вы подвергались травле;
— свидетельские показания коллег, которые не участвуют в буллинге;
— документ из медицинского учреждения, подтверждающий, что вы находитесь в депрессивном или ином нестабильном состоянии; это поможет вам компенсировать причиненный моральный вред. Если вы подверглись физическому буллингу, документы из медицинского учреждения помогут доказать степень тяжести вреда здоровью.
Обратиться в уполномоченные органы
Если в отношении вас осуществлялся физический буллинг, вы можете обратиться в полицию с заявлением о возбуждении уголовного дела по ст. 116 («Побои») или по ст. 115 УК РФ («Умышленное причинение легкого вреда здоровью»). Если будет возбуждено уголовное дело, вы можете подать гражданский иск в порядке, предусмотренном статьей 44 УПК РФ, потребовав возместить вред, причиненный здоровью (ст. 1084 ГК). Подача гражданского иска именно в рамках уголовного дела позволит сэкономить время на параллельное судебное разбирательство в рамках гражданского судопроизводства.
Если буллинг был психологическим, нужно определиться, какое из ваших прав было нарушено.
— В случае клеветы вы можете обратиться в полицию с заявлением о возбуждении уголовного дела по ст. 128. 1 УК РФ.
— Если о вас распространяют не соответствующие действительности сведения, порочащие честь и достоинство, или сведения о частной жизни, которые стали известны членам рабочего коллектива, можно обратиться в суд с претензией по статье 152 ГК РФ и ст. 152.1 ГК РФ. Для этого нужно составить исковое заявление и приложить документы, подтверждающие обстоятельства, на которые вы ссылаетесь.
— Если в локальных нормативных актах компании установлен запрет на буллинг или обязанность работника уважительно относиться к коллегам, вы можете обратиться к работодателю с заявлением о факте дисциплинарного правонарушения со стороны работников, которые осуществляют травлю.
Что грозит обидчику
Если в результате вашего заявление обидчика привлекли к уголовной ответственности, то и наказан он будет в соответствии со статьей УК РФ. Например, причинение легкого вреда здоровью (ст. 115) чревато штрафом до 40 000 рублей или в размере заработной платы за период до трех месяцев.
Если вы обратились в суд, то можете рассчитывать на опровержение порочащих вас сведений и на компенсацию морального вреда. Впрочем, она редко превышает 10 000 рублей.
Если вы за защитой своих прав обратились к работодателю, то доказанный факт буллинга может стать основанием для официального замечания или выговора (по ст. 192 ТК РФ), а при повторении подобных действий — увольнения такого сотрудника (ст. 81 ТК РФ).
Что на практике
Обычно суды обходят стороной понятия «буллинг», «моббинг» (от англ. mob — агрессивная толпа, банда), «травля». Тем не менее, можно встретить положительную судебную практику, в которой факт буллинга был признан, а права потерпевшего — восстановлены.
Так, например, санкт-петербургским городским судом в 2016 году было рассмотрено дело, в котором истец просила признать незаконным ее увольнение по собственному желанию и компенсировать моральный вред, причиненный буллингом со стороны работодателя. Истец утверждала, что увольнение было обусловлено психологическим давлением: например, безосновательным увеличением объема труда, что привело к постоянной сверхурочной работе, при этом сам начальник работал только половину рабочего дня. Суд в итоге удовлетворил иск.
25 лучших компаний для женской карьеры. Рейтинг Forbes Woman
1 из 25
2 из 25
3 из 25
4 из 25
5 из 25
6 из 25
7 из 25
8 из 25
9 из 25
10 из 25
11 из 25
12 из 25
13 из 25
14 из 25
15 из 25
16 из 25
17 из 25
18 из 25
19 из 25
20 из 25
21 из 25
22 из 25
23 из 25
24 из 25
25 из 25
1. Данон
Французская компания Danone — один из лидеров производства молочных продуктов, прославилась внедрением в широкую торговлю современного символа здорового питания — йогурта. В России Danone с 1992 года, владеет 16 заводами в разных регионах страны. Компании принадлежат бренды «Простоквашино», «Активиа», Actimel, «Растишка», «Тёма», «Даниссимо», Danone, «Био Баланс», «Актуаль», «Смешарики» и др. Первое место в рейтинге компания получила благодаря последовательному соблюдению гендерного баланса в руководстве, старшем и среднем менеджменте и широким карьерным возможностям. У женщин средняя зарплата выше. Danone ежегодно анализирует разницу в оплате труда между мужчинами и женщинами в различных разрезах, по грейдам и по городам, и держит в фокусе этот вопрос при ежегодном пересмотре заработной платы сотрудников.
В рамках глобальной программы EVE компания пересмотрела проблему карьерного барьера для женщин, которая так распространена в России. Для борьбы с этой проблемой компания принимает меры внутри (борьба с поведенческими стереотипами на работе) и вовне (управление карьерой и инклюзивная организация).
Принимает активное участие в HeForShe — движении солидарности за гендерное равенство. Его цель — вовлеченность мужчин в качестве защитников равных прав. Компания взяла на себя обязательство реализовать гендерно-нейтральную политику к 2020 году, участвуя в соответствующих инициативах, развивая программы лидерства, менторства, ораторского искусства, проводя воркшопы, чтобы подчеркнуть роль мужчин в развитии равенства полов.
Следующий слайд
2. ГК ФСК
Группа компаний ФСК (ранее ФСК «Лидер») основана в 2005 году Владимиром Ворониным. ФСК сначала занималась инвестициями в недвижимость, а потом пришла на рынок девелопмента, развивая одновременно и генподряд. За 14 лет ФСК построила 6,5 млн кв. м недвижимости, создав 22 новых жилых комплекса. Кроме Москвы и Подмосковья, компания работает в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Калужской области и Краснодарском крае. ФСК активно поддерживает своих сотрудниц. Например, предусмотрена ежемесячная доплата к обязательным выплатам специалистам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, существуют программы по развитию женского лидерства.
Следующий слайд
3. Ниссан
В 2009 году с общими инвестициями €312 млн компания открыла собственный завод в Санкт-Петербурге мощностью 100 000 автомобилей в год. Сейчас в России собираются модели Terrano, X-Trail, Murano, Qashqai. В 2019 году компания заняла 19-е место в рейтинге 50 крупнейших иностранных компаний России.
В рейтинге лучших компаний для женской карьеры Nissan выделяется впечатляющим социальным пакетом: предоставляет своим сотрудницам доплаты в течение декретного отпуска при стаже более трех лет, выплачивает материальную помощь при рождении ребенка, предоставляет ДМС-квоты на ведение беременности и родов. Также в социальном пакете предусмотрены единовременная выплата в случае выхода на работу после окончания отпуска по беременности и компенсации затрат на путевку в летний лагерь или летний детский сад один раз в году на каждого ребенка для матерей, воспитывающих детей.
Следующий слайд
4. Группа Тинькофф
Первый российский банк, который отказался от отделений. Сегодня онлайн обслуживается более 10 млн клиентов. Публичная компания, акции TCS Group, в которую входит Тинькофф Банк, торгуются на Лондонской фондовой бирже. Выручка банка за 2018 год составила 112,6 млрд рублей. На высокую позицию в рейтинге попала благодаря минимальному разрыву в средних зарплатах у мужчин и женщин. Кроме того, 37% IT-специалистов и сотрудников инженерных специальностей в компании составляют женщины. Один из лидеров рейтинга в категории «гендерное равенство». Поддерживает Марфо-Мариинский медицинский центр «Милосердие».
Следующий слайд
5. ИКЕА
Компанию IKEA в 1943 году создал 17-летний швед Ингвар Кампрад. В 2015 году он занял 497-е место в глобальном рейтинге миллиардеров Forbes, а в 2016-м был исключен из списка, поскольку передал свои активы сыновьям Петеру, Матиасу и Йонасу. Кампрад умер в январе 2018-го. У компании 433 розничных магазина в 50 странах и более 45 торговых центров в Китае, Европе и России. К 2020 году IKEA задалась целью достичь гендерного баланса на лидерских позициях и создать атмосферу равноправия во всех бизнес-процессах: компания стремится к соблюдению равного представительства мужчин и женщин в административно-управленческом персонале и обеспечивает равную оплату труда мужчин и женщин на всех уровнях. В IKEA этот подход сформулировали так: Inclusion is everyone’s responsibility («Инклюзия — ответственность каждого и достояние каждого»). В России они поддерживают социальный проект «Чудо мамы» в Казани и проект по социальному предпринимательству в Малом Турыше (Свердловская область), где работают деревенские женщины.
Следующий слайд
6. Пепсико Холдингс
Один из крупнейших производителей продуктов питания в мире был основан Дональдом М. Кендаллом и Германом У. Лэем более 50 лет назад в США. В нашей стране холдинг начал работать в 1974 году, открыв первую франшизную линию по розливу газированного напитка Pepsi в Новороссийске. Сегодня в России работает более 20 заводов по производству газированных и негазированных напитков, чипсов и снеков, молочной продукции и бутилированной воды, на которых занято более 19 000 человек — 40% из них женщины. Высокую позицию в рейтинге PepsiCo обеспечило сочетание высоких зарплат с одним из самых полных социальных пакетов. Например, компания оказывает поддержку сотрудницам в декрете или попавшим в сложную жизненную ситуацию.
Следующий слайд
7. Марс
Компания, основанная в 1911 году Фрэнком Марсом на небольшой кухне в Такоме (штат Вашингтон), за столетие превратилась в глобальный бизнес с оборотом $35 млрд. С 1991 года семейное предприятие проинвестировало в российскую экономику свыше $2 млрд. В России на ее предприятиях работает более 6000 человек, 35% из них женщины. Для них в компании есть разные социальные программы. Например, женщины, которые вернулись из декрета, могут работать по гибкому графику. Также в компании есть лидерские программы для женщин: Клуб Women of Mars (обмен опытом, знаниями, менторство), Women in Supply (карьерное развитие в производственной сфере), Women in Sales (карьерное развитие в сфере продаж), а также программы D&I.
Следующий слайд
8. Макдоналдс
Компания, основанная братьями Макдоналдами в 1940 году, стала синонимом фастфуда. В России первая точка «Макдоналдс» открылась в 1990 году, и в ресторан выстраивались многочасовые очереди. Для советского обывателя подобные заведения были в новинку, в первый день ресторан посетило около 30 000 человек. Сегодня в компании, включая франчайзинг, работает более 55 000 сотрудников, из них значительную часть составляют женщины. Компания следит за разно-образием внутри команды и придерживается политики равной оплаты труда за равный труд.
Следующий слайд
9. Вайлдберриз
Один из крупнейших интернет-ретейлеров основали супруги Татьяна и Владислав Бакальчуки в небольшой московской квартире. Выручка компании, которой управляет сама предпринимательница, год от года растет. По итогам 2019 года выручка компании превысила 118 млрд рублей и Татьяна Бакальчук стала второй женщиной-миллиардером в России (после Елены Батуриной). Выручка за 2019 год, по подсчетам Forbes, составила около 223,5 млрд рублей. Семейное предприятие следит за разнообразием внутри команды и финансирует благотворительные программы, часть из них направлена на женщин и детей. Среди них поддержка женщин и детей с ограниченными возможностями. Кроме того, в 2019 году Wildberries оплатила операции, медикаменты и реабилитацию женщинам, которые работают в штате компании, и детям сотрудников.
Следующий слайд
10. Газпромбанк
В России у банка около 400 офисов. Помимо дочерних банков и финансовых компаний, Газпромбанк также контролирует группу «Газпром-Медиа» и ряд промышленных предприятий. Газпромбанк предлагает большой соцпакет, включающий ДМС для сотрудниц с полной оплатой ведения беременности и родов, материальную помощь многодетным родителям, родителям-одиночкам и родителям детей-инвалидов, а также возможность гибкого графика работы для молодых матерей.
Следующий слайд
11. Сбербанк
Сбербанк является одним из крупнейших работодателей России. Сегодня в компании работает почти 280 000 человек, из них 72% женщин. При этом 29% членов совета директоров — женщины (4 из 14). Сбербанк, помимо обширной социальной активности в отношении diversity, разрабатывает программы адаптации и реинтеграции для женщин. Например, предусмотрено сохранение доступа к рабочим системам во время декрета, есть возможность работать по измененному графику, а также пройти профессиональную переподготовку.
Следующий слайд
12. Полиметалл
«Полиметалл» (основной акционер — миллиардер Александр Несис) добывает золото, серебро и медь. Промышленные объекты компании расположены в шести российских регионах и Казахстане. Зарплаты в компании — одни из самых высоких в отрасли. «Полиметалл» внимательно следит за отсутствием gender gap, обеспечивая равные ставки для любой профессии вне зависимости от пола. Непростое производство компенсируется женщинам-сотрудникам обширным социальным пакетом: компания предоставляет возможность работать в период отпуска по уходу за ребенком на условиях неполного рабочего дня, материальную помощь при рождении ребенка, компенсацию расходов на детский отдых и обучение дошкольников и школьников. Для женщин, которые работают в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, установлена 36-часовая рабочая неделя, при этом зарплата выплачивается в том же размере, что и при полной рабочей неделе.
Следующий слайд
13. Глория Джинс
«Глория Джинс» — одна из крупнейших одежных сетей в России, компанию в 1988 году основал Владимир Мельников, чье состояние насчитывает $700 млн. Созданная изначально как производственная компания, «Глория Джинс» в конце нулевых перепрофилировалась в ретейлера и стала размещать заказы на сторонних фабриках. Сеть насчитывает более 550 магазинов в России и СНГ. В 2018 году компания с выручкой 40,8 млрд рублей впервые вошла в рейтинг «200 крупнейших частных компаний России». В 2019 году компания стала первым из российских массовых ретейлеров, привлекших для рекламы модель в хиджабе. В рейтинге «Глория Джинс» заняла высокие позиции благодаря гендерному балансу в составе руководства и высоким карьерным возможностям для женщин. Также «Глория Джинс» предлагает своим сотрудникам ряд лидерских программ, таких как «Лидерство и управление», «Цифровое лидерство», «Эмоциональное лидерство», на посещение которых женщины имеют приоритетное право. В 2003 году компания основала благотворительный фонд имени Святой великомученицы Анастасии Узорешительницы, помогающий вдовам, сиротам, детским домам, обездоленным женщинам. Ежегодное финансирование фонда составляет 450 млн рублей.
Следующий слайд
14. S7 Group
S7 Group — крупнейший частный перевозчик в России. Компания осуществляет более 190 рейсов в 26 странах мира. В 2019 году рейсами S7 Airlines воспользовалось более 17,9 млн пассажиров. В компании разработана и постепенно реализуется программа поддержки молодых мам, в рамках которой сотрудницы могут планировать гибкий график и работать удаленно, брать дополнительно 12 дней оплачиваемого отпуска. Планируется создать детские игровые комнаты, где можно будет оставить детей на время встреч с коллегами, а также откроются круглосуточные ясли для детей сотрудников, направляющихся в командировки. Идет работа над созданием фонда поддержки матерей в тяжелой финансовой ситуации.
Следующий слайд
15. Рено Россия
В России первые автомобили марки Renault появились в начале XX века. В 1916 году началось строительство завода, после революции его национализировали. В дилерской сети Renault более 145 автосалонов. Компания проводит регулярный анализ зарплат сотрудников, в том числе по гендерному признаку. Компания предоставляет возможность ведения беременности по ДМС. Для молодых матерей предусмотрена удаленная работа. Создано специальное сообщество «Women@Renault Россия», целью которого является создание комфортных условий работы для женщин в «Рено».
Следующий слайд
16. Хофф
Михаил Кучмент основал вместе с партнерами собственный мебельный бренд Hoff, который со временем превратился в одну из крупнейших российских сетей гипермаркетов. Сегодня его компания контролирует 51 магазин по всей России. В Hoff работает 5200 человек. Высокую позицию в рейтинге мебельная империя заняла благодаря гендерному разнообразию на лидерских позициях и карьерным возможностям для женщин, в частности для матерей, воспитывающих детей.
Следующий слайд
17. Московский метрополитен
«Московский метрополитен» насчитывает более 60 000 сотрудников, из которых более 35% — женщины. В декабре 2019 года метрополитен разработал учебный план и собрал первую группу для обучения женщин-машинистов — с 2021 года эта профессия исключена из списка должностей, в котором ограничивается применение труда женщин. В 2019 году свыше 8000 женщин прошли обучение в Учебно-производственном центре метрополитена более, чем по 60 видам программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации из 135 реализованных в прошлом году. Для детей сотрудников предприятие ежегодно в летний период предлагает отдых с лечением в санаторно-оздоровительных лагерях Черноморского побережья России и Подмосковья. В 2019 году дети получили 1200 путевок. В рамках благотворительных проектов «Московский метрополитен» оказывает адресную помощь неработающим пенсионерам женщинам.
Следующий слайд
18. СТС
Холдинг «СТС Медиа», который с 2018 года принадлежит консорциуму в составе «Национальной медиа группы» (НМГ) и банка ВТБ, управляет пятью телевизионными каналами в России: СТС, «Dомашний», «Че!», «СТС Love» и «CTC Kids». В группе работает более 500 человек. «СТС Медиа» показал хорошие результаты в рейтинге по критерию «карьерные возможности для женщин». По большинству критериев рейтинга компания показала устойчиво положительные результаты, которые в совокупности обеспечивают комфортную обстановку для сотрудниц.
Следующий слайд
19. Альфа-банк
В банковскую группу Альфа-банка входят ABH Financial, АО «Альфа-банк», а также банки на Украине, в Казахстане и Белоруссии. Ее совокупные активы по итогам 2018 года оценивались в $47,2 млрд. В компании предусмотрены бесплатные программы по ведению беременности и родов в рамках ДМС по программам в Москве. При сравнении по отдельным грейдам средняя зарплата женщин по сравнению со средней зарплатой мужчин в банке составляет от 79% до 121%. В компании более 15 000 сотрудниц.
Следующий слайд
20. ВкусВилл
Андрей Кривенко прошел путь от финансового директора группы «Агама» — производителя рыбы и морепродуктов, до владельца одного из крупнейших продуктовых ретейлеров «ВкусВилл», куда входят магазины «ВкусВилл» и «Избенка». Первый магазин сети открылся в 2009 году в Москве, в районе Строгино. Сегодня компания насчитывает более 1000 магазинов в 26 городах России. В компании работает более 9000 человек, большая часть из них — женщины. «ВкусВилл» следит за разнообразием внутри команды и придерживается политики равной оплаты труда за равный труд.
Следующий слайд
21. Мегафон
Компания основана в 1993 году как «Северо-Западный GSM», в 2002-м преобразована в «Мегафон». «Мегафон» — один из крупнейших сотовых операторов в стране, обслуживает более 77 млн абонентов. Раз в квартал компания проводит аудит по вопросу гендерного неравенства в зарплатах: если обнаруживается перекос, его компенсируют в следующем квартале. Листы нетрудоспособности по беременности и родам компенсируются из расчета 100% заработной платы.
Следующий слайд
22. Тойота
Одна из крупнейших в мире автомобильных компаний Toyota Motor выросла из небольшого подразделения семейной фирмы Toyoda Automatic Loom Works, которая занималась производством автоматических текстильных станков. Компания входит в пятерку лидеров по продажам в России: по данным AEB, в 2019 году продала 103 597 автомобилей. В головном офисе компании 50% сотрудников составляют женщины, а в топ-менеджменте их 30%. В производство, что традиционно для автопрома, вовлечено сравнительно небольшое число женщин, при этом средняя зарплата у них выше, чем у их коллег-мужчин на аналогичных должностях.
Следующий слайд
23. Рольф
Крупнейший в стране продавец автомобилей был создан Сергеем Петровым в 1991 году. Генеральным директором компании с 1 февраля 2017 года является Светлана Виноградова. В компании предусмотрена программа доплаты до средней заработной платы сотрудника при отпуске по беременности и родам.
Следующий слайд
24. X5 Retail Group
Лидер российской продуктовой розницы возник в результате слияния торговых сетей «Пятерочка» и «Перекресток» в 2006 году. С 2008 года в состав компании также входит сеть гипермаркетов «Карусель». По итогам 2019 года чистая розничная выручка компании увеличилась на 13,3% по сравнению с 2018 годом и составила 1,73 трлн рублей. Под управлением Х5 16 297 магазинов с лидирующими позициями в Москве и Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России (по данным на конец декабря 2019 года). В компании почти 280 000 сотрудников, из которых 73% составляют женщины (данные за 2018 год). В правлении Х5 их доля 45%.
Следующий слайд
25. Алроса
Компания добывает почти все российские и четверть мировых алмазов, ее основное производство находится в суровом климате Республики Саха (Якутия). Нелегкие условия труда «Алроса» компенсирует широким социальным пакетом. У женщин высокая зарплата, в среднем 108 000 рублей. Хотя у мужчин средняя зарплата выше, это объясняется тем, что мужчины больше задействованы на производстве, в том числе на подземной добыче. Доля женщин в ‘совете директоров составляет 20%.
«Алроса» выделяется также большими (3,9 млрд рублей в 2018 году) расходами на благотворительность. В 2019 году компания напрямую оказала помощь 128 женщинам и девочкам, которые нуждались в дорогостоящих операциях и лечении, находятся в тяжелом материальном положении, пережили пожар или смерть близких людей. Компания поддержала общественное движение «Матери России», реализующее проект «Здоровая мама — здоровый ребенок», и общественную организацию многодетных семей «Надежда». По итогам 2019 года через комиссию по материальной и спонсорской помощи женщинам было выделено 24,8 млн рублей.
Следующий слайд